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5月11日,雙模驅(qū)動智數(shù)轉(zhuǎn)型金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型燈塔EDT L100客戶專屬VIP沙龍第二季暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的雙模IT研討會在武漢如期舉行,本次閉門沙龍活動邀請了金蝶50余位VIP客戶,共同商討在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下如何利用雙模IT助力企業(yè)發(fā)展。
金蝶軟件(中國)有限公司總裁 孫雁飛先生
金蝶軟件(中國)有限公司總裁孫雁飛先生在致辭中首先對金蝶過去25年的發(fā)展歷程做了一個簡單的回顧,他表示,金蝶一直與客戶共商、共建、共享管理的新世界。在技術(shù)領(lǐng)域,也一直進行不斷的探索、創(chuàng)新。同時,他指出金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型燈塔100(EDT L100)是一個利他、聚力的圈子,也是一個高度專業(yè)的圈子。其目的是聚集所有燈塔客戶的智慧與經(jīng)驗,找到一套適合中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論,來幫助更多的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
金蝶軟件(中國)有限公司副總裁 李旭昶先生
金蝶中國副總裁兼金蝶商業(yè)服務(wù)總經(jīng)理李旭昶先生為我們解讀了數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的雙模IT,并從市場與變局、商業(yè)模式創(chuàng)新、新技術(shù)的商用化快速迭代、數(shù)字經(jīng)濟是國家戰(zhàn)略四個方面闡述了企業(yè)為什么要實現(xiàn)雙模IT模式。他指出企業(yè)不能為了技術(shù)而技術(shù),不能為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型而數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是要找到合適的業(yè)務(wù)場景,結(jié)合成熟的、可以應(yīng)用的技術(shù),產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力或者核心競爭力。要實現(xiàn)雙模驅(qū)動不是一個簡單的事情,要將其實用化,而不是談概念,兩者是相輔相成的,缺一不可。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的雙模IT高峰對話
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的雙模IT高峰對話環(huán)節(jié),金蝶中國副總裁兼 EAS產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理趙燕錫先生,永高股份副總裁楊永安先生、德龍鋼鐵CIO郭玉賓先生、泰豪集團CIO魯華軍先生,共同探討了在管理過程中對于雙模IT的不同業(yè)務(wù)場景的運用及應(yīng)對策略,同時指出
第一:企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型是一把手工程。
第二:要加強研究和探索,有實力才能引領(lǐng)。
第三:IT和業(yè)務(wù)的融合。IT部門應(yīng)當(dāng)更多地參與公司的決策、頂層設(shè)計,借助云端、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)這樣的技術(shù)成為管理的引領(lǐng)者,成為業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式、內(nèi)外部價值鏈的創(chuàng)新者,以及變革者,業(yè)務(wù)主導(dǎo)應(yīng)用、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,前瞻性與實用性相結(jié)合。
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中科協(xié)智能制造協(xié)會聯(lián)合體研究所副所長 林雪萍先生
中科協(xié)智能制造協(xié)會聯(lián)合體研究所副所長林雪萍先生在會上分享了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程及應(yīng)用邏輯,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)的重要基石,對未來工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響。金蝶希望能夠幫助客戶在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,利用新的制造形態(tài),在未來的競爭中占有一席之地。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)上云高峰對話
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)上云高峰對話環(huán)節(jié),金蝶中國智能制造咨詢專家王葉忠先生,晶澳太陽能控股有限公司副總裁孫廣彬先生、榮程集團CIO張學(xué)啟先生、匹克體育用品有限公司CIO賓壽成先生,共同探討在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,制造企業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
最后,匹克體育用品有限公司CIO賓壽成先生和以嶺藥業(yè)集團信息部主任崔文晶先生分別帶來《匹克新零售規(guī)劃方案》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力以嶺藥業(yè)構(gòu)建大健康生態(tài)》的實踐分享。
技術(shù)浪潮快速更新迭代,商業(yè)模式及企業(yè)管理模式正在重塑,本次會議探討了如何理智地運用雙模IT推動企業(yè)管理的變革、推進商業(yè)模式的更新,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
砥礪踐行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共同打造企業(yè)命運共同體