您的位置: 首頁>>關(guān)于我們>>行業(yè)動(dòng)態(tài) |
2020年初至今,反復(fù)的新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)造成了較大的壓力如何恢復(fù)中小企業(yè)的成長活力,是切關(guān)國家經(jīng)濟(jì)增長的大事
我國中小企業(yè)平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%,大部分企業(yè)以代工生產(chǎn)為主,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)明顯,自主品牌羸弱生存問題還是最大的痛點(diǎn)如何提高發(fā)展質(zhì)量的問題國家也先后出臺(tái)一系列政策.
2021年,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板設(shè)置多元化上市條件、北交所開市讓不同成長階段的中小型科技創(chuàng)新企業(yè)的上市成為可能;專精特新”被重提,國家明確重點(diǎn)扶持科技創(chuàng)新型中小企業(yè),更是為了加快解決產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”難題。
2021年國內(nèi)共出臺(tái)120多項(xiàng)針對(duì)中小企業(yè)的扶持政策。對(duì)于中小企業(yè)來說是一個(gè)巨大的機(jī)遇,但想要抓住這次機(jī)遇完成企業(yè)升級(jí),本身更需要尋找困境的正確方式
疫情是導(dǎo)火索,創(chuàng)新力不足
2021年從2月份開始,目前海外市場(chǎng)生產(chǎn)和消費(fèi)逐漸復(fù)蘇,國內(nèi)中小企業(yè)依靠疫情下低端產(chǎn)能出口的窗口紅利期正在逐漸消失,走傳統(tǒng)低效發(fā)展的老路會(huì)越來越窄,復(fù)蘇后的海外市場(chǎng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審查和保護(hù)也越來越嚴(yán)格,所以無論是基于中小企業(yè)的內(nèi)在問題還是國內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境又或是政策的偏向,很顯然,疫情下“大病初愈”的中小企業(yè)還不能高枕無憂,創(chuàng)新升級(jí)的腳步仍需加速。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是中小企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)鍵問題
疫情過后,所有企業(yè)幾乎都認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨當(dāng)前國內(nèi)一半以上企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為下一步發(fā)展重點(diǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的提出已有十余年,如今受疫情刺激才真正提上企業(yè)發(fā)展的日程,也讓不少企業(yè)過于盲目,而沒有充分考慮到企業(yè)自身情況,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型效果不佳。數(shù)字化不是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題,也不是創(chuàng)新的最優(yōu)先級(jí)選項(xiàng)。打個(gè)比方,我國芯片產(chǎn)業(yè)遲遲不能實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主,痛點(diǎn)在于人才、技術(shù)和資金。數(shù)字化或許能提高芯片廠商的效率和產(chǎn)能,卻無法幫助其突破技術(shù)上的瓶頸,卡脖子問題依然存在。
中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“新路徑”在哪
舉個(gè)例子,中小企業(yè)在產(chǎn)品迭代、材料升級(jí)、如果靠企業(yè)自己從頭養(yǎng)人才、養(yǎng)技術(shù)、做突破,周期長且風(fēng)險(xiǎn)大。
企知道APP“產(chǎn)學(xué)研”頁面
要解決這個(gè)問題,光靠原有的線下一對(duì)一服務(wù)模式是肯定不行的。國內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)“企知道”從這個(gè)痛點(diǎn)出發(fā)讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身與同行在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的差距。與此同時(shí)
同樣能以研發(fā)需求為導(dǎo)向,匹配出企業(yè)可能需要的技術(shù)成果,幫企業(yè)找到專家/高校。
這時(shí),企知道平臺(tái)可以深入產(chǎn)學(xué)研合作全流程,為企業(yè)或高校提供便利如在幫助企業(yè)找到匹配的專利所有人或高校之后,企知道同樣將真實(shí)、多維度的企業(yè)畫像呈現(xiàn)給專家方,使其有充足的信息可以衡量企業(yè)是否具有技術(shù)轉(zhuǎn)化的能力。再者如遇到專家時(shí)間不可控、研發(fā)進(jìn)度比預(yù)期慢、工作資料存檔交接不及時(shí)等問題,企知道會(huì)全流程一對(duì)一跟進(jìn),及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)度。
面對(duì)疫情大考、創(chuàng)新力被“卡脖子”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)等問題借助企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)提高創(chuàng)新決策和資源鏈接能力,會(huì)讓越來越多的中小企業(yè)從中獲益,而這也正在成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的新路徑。中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)長期性問題,疫情的發(fā)生更是凸顯了這一問題的迫切與萬千中小企業(yè)的焦慮。